Når roller, ansvar og samarbejde står klart, bliver teamet stærkere, mere selvkørende og lettere at lede.
TEAMUDVIKLING er et praksisnært forløb, hvor ledelse og medarbejdere får fælles retning, tydelige aftaler og konkrete redskaber til at få teamet til at fungere i hverdagen.
Når teams skal fungere bedre, kræver det mere end gode intentioner
Mange teams bruger unødig tid og energi, fordi roller, mål, ansvar og forventninger ikke er tydelige nok. Det giver usikkerhed, dårlig koordinering og møder, hvor man ikke helt ved, hvad man skal eller hvorfor.
Det gælder især, når nye teams skal bygges op, eller når organisationer arbejder med mere selvkørende teams, hvor medarbejderne skal tage større ansvar i hverdagen.
Når ledelsen først bliver skarp på mål, retning og forventninger, og teamet derefter får de rette redskaber, bliver samarbejdet mere tydeligt, mere effektivt og langt lettere at få til at fungere i praksis.
Det får I ud af forløbet
Klar retning
Ledelsen får tydeliggjort mål, forventninger og retning, så teamet ved, hvad der skal lykkes.
Stærkere samarbejde
Teamet får redskaber til kommunikation, koordinering og klare aftaler i hverdagen.
Mere selvkørende teams
Teamet bliver bedre til at tage ansvar, arbejde mere selvstændigt og få hverdagen til at fungere.
Det arbejder vi med
Forløbet tilpasses jeres virksomhed, team eller organisation. Det starter typisk med ledelsen, så mål, retning og forventninger bliver tydelige. Derefter arbejder teamet med de konkrete redskaber, der skal til for at fungere bedre i praksis.
- Afklaring med ledelsen om mål, udvikling og forventninger til teamet
- Kommunikation, koordinering og tydelig rollefordeling i teamet
- Værdier, samarbejde og fælles aftaler for hverdagen
- Praktiske arbejdsgange, mødestruktur og tydeligere forretningsgange
- Evt. fælles afslutning med ledelsen, så det hele bliver forankret i praksis
Praktisk
Varighed:
Typisk 2–4 dage
Format:
Kan tilpasses ét team eller flere teams
Målgruppe:
Virksomheder, plejecentre og organisationer med behov for stærkere teams
Tilpasning:
Indholdet skræddersys til jeres hverdag, opgaver og organisering
Pris efter opgave og omfang
Afhænger af antal dage, teams og tilpasning
Derfor virker det
TEAMUDVIKLING virker, fordi forløbet ikke starter med medarbejderne alene. Det starter med, at ledelsen bliver tydelig på, hvad teamet skal kunne, hvordan det skal fungere, og hvad der er vigtigt i hverdagen. Det giver et langt stærkere udgangspunkt.
Derefter får teamet konkrete redskaber til at samarbejde bedre, tage ansvar og skabe tydelige aftaler. Det giver især stor værdi i organisationer, hvor teams skal være mere selvkørende, og hvor koordinering og kvalitet skal fungere i en travl hverdag.
Vil I opbygge et team, der fungerer bedre i praksis?
Kontakt mig og hør, hvordan et teamforløb kan tilpasses jeres organisation, så både ledelse, samarbejde og arbejdsgange bliver tydeligere.
Kontakt migTypiske spørgsmål
Hvem er forløbet relevant for?
Forløbet er relevant for virksomheder, kommuner, plejecentre og andre organisationer, hvor teams skal samarbejde tættere, blive mere selvkørende eller finde en tydeligere fælles retning.
Starter forløbet med ledelsen?
Ja, ofte starter forløbet med ledelsen, så mål, ansvar og forventninger står klart, før teamet går i gang. Det giver et langt stærkere og mere præcist forløb.
Kan det bruges til nye eller omorganiserede teams?
Ja. Forløbet egner sig særligt godt til nye teams, teams i forandring og arbejdspladser, hvor medarbejderne skal tage større ansvar i mere selvkørende strukturer.
Kan forløbet tilpasses plejecentre og kommunale arbejdspladser?
Ja. Forløbet kan målrettes plejecentre og kommunale arbejdspladser, hvor der er behov for klare roller, bedre koordinering og mere selvkørende teams i en travl og kompleks hverdag.
Hvor langt er et typisk forløb?
Et typisk forløb varer 2–4 dage, men længden afhænger af jeres behov, antal teams og hvor meget der skal udvikles og forankres.